Vers un management différencié (Employeur Suisse)

Cet article vise à dégager les principaux critères de succès du management à l’avenir, et notamment ce que nous appellerons le management différencié, ainsi qu’à donner des pistes concrètes pour le développement du management. Le bouleversement des structures et des systèmes est une réalité qui va se poursuivre. L’entreprise et l’organisation du travail n’échappent pas à ce phénomène. Le manager est de plus en plus valorisé et responsabilisé dans les nouvelles structures. Il occupe une place essentielle puisqu’il est le relais entre la Direction et la base. Il a en plus la responsabilité d’accompagner ses collaborateurs dans cette mutation de l’organisation du travail. Ces défis nouveaux sont très lourds pour la plupart des cadres, préparés durant de nombreuses années à un autre style de gestion.Lire l’article complet « Vers un management différencié : le rôle du manager-coach » sur HR4free.

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