Cet ouvrage tente de répondre à cette question. Il est écrit en deux temps. Le premier est dédié à l’analyse de l’environnement et aux difficultés du management. Le second présente l’approche du Management Par le Coaching (MPC™) (concept, valeurs, objectifs, structure et outils), un système de gestion qui remet l’Humain au centre de tout projet. Le responsable y devient pilote et coach.

Cet ouvrage s’adresse dans sa rédaction au cadre, mais le MPC™ est destiné à tous. Il est interactif et permet l’auto-coaching.