Changement : piloter dans l’incertitude

Nous subissons tous actuellement un marché en profondes mutations. Les modèles de gestion et les systèmes d’information du management utilisés montrent leurs limites dans leur incapacité à appréhender les phénomènes en cours ou dans leur portée temporelle très limitée.

Les axes-clés de la gestion d’entreprise

Dans un tel contexte, les exigences posées au management résident dans la capacité à anticiper et gérer la mouvance, à prendre des risques dans l’incertitude. En conséquence, il s’agit de maîtriser l’interrelation des 4 axes-clés de la gestion d’entreprise qui évolue très rapidement:

  • Axe des structures et outils organisationnels
  • Axe de l’environnement
  • Axe des produits
  • Axe du facteur humain (individus)

Nous nous concentrerons particulièrement sur les 2 axes des structures et individus. Nous examinerons ensuite comment réussir une intégration des structures et des individus afin d’optimiser le potentiel humain et la maîtrise du marché.

Lire l’article complet « Piloter dans l’incertitude : le manager face au défi des restructurations » sur HR4free.

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